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事例紹介/法人向け FOR CORPORATE

組織再編

■飲食店業J社

会社概要
売上高10億円/従業員数60名/未上場
サービス内容
新業態への進出のために設立した子会社の黒字化のめどが立たないのがJ社の最大の悩み。
そこで、親会社であるJ社による子会社の吸収合併を提案。子会社の繰越欠損金をJ社に引継ぎ、J社の利益と通算することで、グループ全体で税金コストを削減しました。また、弁護士・司法書士とも連携し、税務・会計だけでなく法務手続きも含めて、ワンストップで組織再編の実行をサポートしました。

■卸売業K社

会社概要
売上高12億円/従業員数45名/未上場
サービス内容
社歴の長いK社の本業は卸売業。しかし、ここ10年以上赤字が続いており、あわせて行っている不動産賃貸業の利益に依存して何とか会社全体で利益を計上している状態でした。
あいわ税理士法人は、会社分割によって、K社から本業である卸売業を子会社として分社化し、K社は不動産を保有するオーナーの財産管理会社として存続させながら、子会社の売却も視野に入れながら本業部分の存続を図っていくことを提案、実行しました。会社分割にともない、連結納税制度を採用することにより、。グループ全体として税金コストを削減することもできました。

■サービス業A社

会社概要
売上高60億円/従業員数120名/未上場
サービス内容
事業部ごとの採算と評価を明確化するために、事業部制を採用していたA社では、さらに各事業部への権限委譲を進めるために、別会社化を検討されていました。 そこで、会社分割により、A社から各事業部を子会社として切り出すと同時に、A社には、ホールディングカンパニーとして各事業子会社を統括する機能を持たせることをご提案。 数回のシミュレーションと慎重な検討を重ね、分社化を実行。ホールディングカンパニーが徴収する経営指導料の設定やグループ子会社管理規程の作成まで、トータルでサポートさせて頂きました。
連結納税/組織再編 PROJECT TEAM

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